Lärketorpet
2003 gjorde QPG en utredning som landade i en strategi för trollhättans expansion. Den pekade ut ett par möjliga områden och vilka kvaliteter som fanns att söka och var. 2005 bildade Trollhättans stad ett partnerskap för att utveckla ett av de utpekade områdena, Lärketorpet, till en ny stadsdel för den stadigt expanderande regionen. QPG ledde arbetet att tillsammans med Partnerskapet för Lärketorpet ta fram riktlinjer som säkerställer vissa kvaliteter i planarbetet. Det resulterade i ett styrdokument som anger vilka stadsbyggnadsmässiga idéer såväl som enskilda kvaliteter i form av naturtyper, utsikter, anslutningar etc. som skall ligga till grund för planprogrammet och därefter detaljplanen.
Metoden är tillsammans med explotörerna lägga fast kriterierna i ett tidigt steg är unik och gör att resurser, kunskap och intressen samordnas tidigt på ett sätt som stärker den slutliga planen såväl som dess genomförande.

QPG tog parallellt med Styrdokumentet för planeringen fram en Kommunikationsplan som anlägger en strategi för hur Lärketorpet skall kommuniceras. Styrdokumentet säkerställer att Lärketorpet får vissa kvaliteter medan Kommunikationsplanen drar upp ramen för hur dessa kan förmedlas. Både varumärket Lärketorpet och planen för Lärketorpet innehåller löften om hur stadsdelen kommer att upplevas som färdig. Arbetet med Kommunikationsplanen handlade om att koordinera dessa löften.

QPG gjorde även den grafiska profilen för Lärketorpet och webbplatsen som används för att kommunicera internt och externt.